盛大网络战略犹疑性：基因冲突

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最近，盛大要在二季度推出智能手机的消息引发颇多议论。该手机的定价为1199元，那么盛大真的要进军千元智能手机市场，还是另有所图?

并非“硬件情结”

很多人认为陈天桥有硬件情结，看起来似乎也是如此。

很早之前，盛大就开始卖“盒子”，有点学习微软“Xbox”的姿态，但出征未捷身先死;此后，盛大又介入电子书领域，希望将其在线文学方面的优势延伸到硬件制造领域，颇有学习亚马逊、赶超汉王的方向，但随着苹果为代表的智能手机的发展，包括汉王在内的电子书产业已经成为明日黄花;如今，盛大再次从硬件领域发力，介入智能手机领域，是不是学习小米，或者阿里?盛大手机可能沿用Bambook品牌，这体现出陈天桥心结，但这个心结真的是硬件情结吗?

我不这么认为。因为盛大还在文学方面布局，并拓展网上阅读市场，莫非是因为文学情结?盛大还想进入电商和支付领域，莫非有电商情结?盛大的硬件情结看似执着，但可能背后凌乱。在所谓情结背后，是陈天桥意图在互联网行业进一步布局，从游戏教父成为互联网主流厂商的努力。

一方面，盛大作为一家在网游行业具有开拓性的厂商，堪称“网游教父”。但需要注意的是，这个网游教父最近3年的市场份额已被腾讯和网易超过，屈居第三，而且主要营收还依赖当年的传奇系列。随着网游行业趋于成熟，新开发一款创新性的游戏何其难哉!

危机在于，盛大虽是网游先行者，但却未掌控互联网入口，因此很容易被腾讯和网易超越，甚至搜狐、百度、360等在长期都是威胁。没有入口，就没有流量，没有流量就很难低成本获得新用户，只依靠老游戏和老用户，只能随网游的生命周期趋于老化，坐等其慢慢流失。

正是看到了危机，陈天桥不断收购在线文学资源，收购游戏对战平台，甚至进入盒子、电子书和手机等领域，这是互联网入口之争。盛大的硬件情结，本质是“入口”情结，不掌控互联网入口，生存就无法保障。

另一方面也许有人会问，为什么盛大不进军SNS、电商、搜索领域?这些才是真正的互联网入口天王山。陈天桥何尝不想进入，但这三大领域分别被腾讯、阿里巴巴和百度盘踞，别说是盛大，就是其他互联网巨头也没有真正撬动这一市场，都处于远远跟随状态。

实际上，在这些入口市场，也确有几家企业借助新兴业务取得突破。比如新浪借助新闻平台的流量、巨大的果断投入让新浪微博异军突起;比如京东商城以3C为切入点、借助资本的力量和物流建设在B2C市场崛起的时候打破了阿里的绝对垄断;比如，人人网、UCWeb等都在某个新兴的细分领域在抢位……

但盛大固有的优势在于网游，不具备新浪那样的门户优势，也没有像京东之类破釜沉舟，所以在几个新机会出现时，并没有走在行业前面，它依然缺少入口。

这种情况下，硬件领域已摸索多年的盛大，继续坚持硬件策略虽未必成功，但也必然有其自己逻辑。毕竟，智能手机也是一个重要入口，这方面的竞争对手众多，虽然有苹果、三星这样的领导者，但还没有绝对垄断，盛大或者认为这个突破口更容易一些?