商业模式：平台模式的特点

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平台模式的特点

公司力图构建一种基础，令其他公司可以在这个基础上推出产品或提供服务。

平台领导者着眼于整个产业链的控制、整合或者创新，平台领导者和互补性的创新者有着很强的合作动力。

从平台领导者的角度来看，互补者是一把双刃剑。

以平台为中心的产业中，平台的价值随着互补者的增多而增加。

互补品指两种商品必须互相配合，才能共同满足消费者的同一种需要，如照相机和胶卷。

【案例】

IBM把微软公司引进到个人电脑这个系统当中来，后来发现，微软公司赚走了IBM很多钱，微软公司起初是IBM这个平台的一个互补者，后来微软公司通过IBM这个平台，自己搭了一个完整的平台，成了软件这个行业的平台组织者。

这是一个很典型的案例，这个以平台为中心的产业当中，平台的参与者越多，平台越具有价值，换句话说，上网的企业越多，百度越有价值，上网做外贸的公司越多，阿里巴巴越有价值，用QQ的人越多，腾讯越有价值。

平台模式的特点

公司力图构建一种基础，令其他公司可以在这个基础上推出产品或提供服务。

平台领导者着眼于整个产业链的控制、整合或者创新，平台领导者和互补性的创新者有着很强的合作动力。

从平台领导者的角度来看，互补者是一把双刃剑。

以平台为中心的产业中，平台的价值随着互补者的增多而增加。

互补品指两种商品必须互相配合，才能共同满足消费者的同一种需要，如照相机和胶卷。

【案例】

IBM把微软公司引进到个人电脑这个系统当中来，后来发现，微软公司赚走了IBM很多钱，微软公司起初是IBM这个平台的一个互补者，后来微软公司通过IBM这个平台，自己搭了一个完整的平台，成了软件这个行业的平台组织者。

这是一个很典型的案例，这个以平台为中心的产业当中，平台的参与者越多，平台越具有价值，换句话说，上网的企业越多，百度越有价值，上网做外贸的公司越多，阿里巴巴越有价值，用QQ的人越多，腾讯越有价值。