HTC的“畸形”高端策略

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源于2008年率先推出了首款Android智能手机，HTC在过去的4年中取得了巨大的增长，其股票一度成为台湾股王，董事长王雪红也成为台湾首富。

2011年，围绕HTC的光环更是大放光彩，4月其市值达到338.8亿美元首度超过昔日手机巨头诺基亚（当时市值328.4亿美元）成为全球第二大智能手机厂商。而也就在这一年末，巨星陨落，HTC第四季度税后利润约3.64亿美元，同比下降25.5%.净利润的首度下滑，让HTC鼎盛时代快速终结的论调甚嚣尘上，更可怕的是相比4月份的市值短短八个月间竟缩水超40%.

2012年，HTC的利润下滑继续蔓延。最新的第二季度财报显示，净利润为新台币74亿元（约合2.477亿美元），同比下降57.8%，相比第一季度70%的下滑略有回升，但这已是HTC连续三个季度利润下滑。

短短一年时间内，HTC缘何沦落到如此地步？如果说诺基亚的失败是因为嫁错了微软这个人，那么HTC的迷失则是由于对自身产品制定的“畸形策略”所致。

HTC

海外频遭打压

在现今迅猛发展的智能手机市场中，HTC在苹果公司及三星电子面前节节败退。早在2010年的美国市场，HTC手机曾是苹果iPhone手机的最有力竞争对手，但是快速崛起的三星电子去年取代宏达国际在美国市场的地位，成为Android智能手机的最大厂商。

利润持续下滑与海外市场频遭打压、竞争对手蚕食密不可分。此前2010年，HTC美国市场收入占比为50.6%，欧洲市场占比为32.3%，亚洲及其他市场仅为17.1%.2011年，在美国市场收入比也保持在40%至50%之间。由此可见，美国市场以及欧洲市场的成败，在很大程度上影响着HTC的业绩。