[独家报告]2011-2012年中国酒店业薪酬报告-广东地区（综述）

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　　1.3 薪酬报告的构成（完整版）

　　1.4 调查报告的使用

　　1.4.1 分析定位

　　本报告分别从酒店星级和企业性质两个维度对酒店行业的薪资分布进行了考察。在使用本报告的信息来调整企业内部薪酬结构时，贵企业需要根据酒店星级和企业性质对市场薪酬水平进行对比。

　　1.4.2 职位匹配

　　由于每个企业的同一个职位的工作内容、工作性质和岗位级别均存在一定的差异，我们在提供薪酬信息的同时还提供了职位性质信息，在进行职位匹配时，请先详细阅读有关的职位描述，该信息提供了本职位通常的工作内容和职责;然后详细审核自己公司的职位内容，最终确定是否与市场标准职位相匹配。一般而言，如果客户企业内部职位与基准岗位有约70%的内容是相似的，即可以认为达成了较好的匹配。

　　1.4.3 对比分析

　　在完成市场定位和职位匹配之后，可以将贵公司实际薪酬水平与市场水平进行比较，从而发现与期望达到的市场水平的差距。

　　1.4.4 其他说明

　　由于本报告调查统计方式为抽样统计，并且酒店业薪酬存在一定的地区差异性，本报告数据信息并不构成具体的操作意见，仅供参考。

　　此报告为网络标准版，如需阅读完整版报告，详情请咨询迈点旅游研究院。（电话：0571-89719741，邮箱：res@meadin.com）

　　注：本报告版权归酒店业门户网站――迈点网所有，媒体如转载、引用或刊发，须注明来源为“迈点网”，并将相关信息发送至 res@meadin.com 。

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